深圳"大部制"改革得實質(zhì)性進展:46變31完美"瘦身"
來源:人民網(wǎng) 2009-11-09 09:44:08
摘要:因在金融危機的背景下深入改革,深圳此次改革更受到人們的矚目。新任科技工貿(mào)和信息化委員會副主任邱宣告訴記者:“金融危機并不能擋住深圳加快政府機構(gòu)改革的腳步,而且通過部門合并整合,政府機構(gòu)運作效率高了,服務(wù)改善了,有助于更好應(yīng)對金融危機。”
從7月30日深圳市公布政府機構(gòu)改革方案,到9月8日精簡后的31個工作部門正式掛牌,再到10月各個部門工作人員基本就位,不到3個月時間,深圳建市以來最大規(guī)模、最大力度的政府機構(gòu)改革取得了實質(zhì)性進展。
因在金融危機的背景下深入改革,深圳此次改革更受到人們的矚目。新任科技工貿(mào)和信息化委員會副主任邱宣告訴記者:“金融危機并不能擋住深圳加快政府機構(gòu)改革的腳步,而且通過部門合并整合,政府機構(gòu)運作效率高了,服務(wù)改善了,有助于更好應(yīng)對金融危機。”
此次深圳行政機構(gòu)改革,力度之強、范圍之廣、進度之快,前所未有。原先46個政府工作部門減為31個、“瘦身”近1/3,80%的工作部門納入整合范圍,涉及的600多項行政審批事務(wù)減少近200項。
以科技工貿(mào)和信息化委員會為例,這一新機構(gòu)就是在撤并貿(mào)易工業(yè)局、科技和信息局、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)領(lǐng)導小組辦公室、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶領(lǐng)導小組辦公室、保稅區(qū)管理局、信息化領(lǐng)導小組辦公室多家機構(gòu)基礎(chǔ)上重新整合組建而成,原先55個處級單位,整合后變成29個,公務(wù)員從原先400多人減少近百人,變化最大的是正處級崗位,從42個減少到29個。
邱宣說,創(chuàng)業(yè)板近期在深圳啟動,對深圳中小科技企業(yè)赴創(chuàng)業(yè)板上市是個很大的促進。整合后的委員會十分重視中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)板上市前的輔導和培訓工作,下一步還將安排專門上市輔導培訓資金,力爭企業(yè)實現(xiàn)“零成本”上市,更好解決企業(yè)融資難題。
實行“大部制”后,大大減少了原先各個部門職能交叉、政出多門現(xiàn)象。這里的一位處級干部告訴記者,深圳企業(yè)多為高新技術(shù)企業(yè),在很多項目審批上,既牽扯到貿(mào)易工業(yè)局,又與科技和信息局有關(guān),以前部門間容易扯皮推諉,整合后變成一個部門,大大簡化了審批程序,提高了政府效率。
不只是部門間的整合,一些內(nèi)部事項的處理也在這次改革中加深了整合。從科技工貿(mào)和信息化委員會來看,因為新部門現(xiàn)有15個處有對外審批許可業(yè)務(wù),為方便企業(yè)辦事,委員會新設(shè)立“業(yè)務(wù)受理處”,對全委所有對外行政許可業(yè)務(wù)集中受理,對企業(yè)而言,就變成了“一站式”的窗口,辦事不需要往每個處室跑,大大方便了企業(yè)。
記者在采訪中了解到,深圳此輪機構(gòu)改革核心就是對行政權(quán)進行“三分”改革,分別設(shè)置委、局、辦三種機構(gòu)。其中“委”主要承擔制定政策、規(guī)劃、標準等職能并監(jiān)督執(zhí)行的大部門;“局”是主要承擔執(zhí)行和監(jiān)管職能的機構(gòu);“辦”是主要協(xié)助市長辦理專門事項,不具有獨立行政管理職能的機構(gòu)。“委”“局”之間最終將形成“行政合同制”,以此來考察績效,實現(xiàn)行政權(quán)力間的相互制約。
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