2010高考時(shí)事政治：香港商品內(nèi)地直營(yíng)需過三道坎

　　摘要：相較于服飾、化妝品、家居用品的全球趨同化，香港傳統(tǒng)食品更是因?yàn)槠洫?dú)特的地域性吸引了很多消費(fèi)者駐足。“問的多，買的少，主要是考慮到口感和價(jià)格因素。”兩家香港食品企業(yè)工作人員告訴記者。

　　奶茶王、福島鮑魚、咖喱魚蛋等香港傳統(tǒng)美食首次齊聚北京。昨日，首屆香港品牌商品展在北京國(guó)家會(huì)議中心舉行，百余家香港企業(yè)3000多個(gè)品種的產(chǎn)品參展，90%左右的商品是第一次來到北京。部分食品企業(yè)表示，如果市場(chǎng)條件成熟，或?qū)⒁灾睜I(yíng)店的模式入駐北京，但仍舊擔(dān)心后續(xù)發(fā)展會(huì)面臨三大困難。

　　南北文化差異影響銷量

　　北京市場(chǎng)一直是港資企業(yè)“探寶”之地。目前港資企業(yè)多以專賣店模式打入北京市場(chǎng)。經(jīng)營(yíng)范圍包括化妝品、護(hù)膚品以及珠寶等，囊括了莎莎、萬寧、屈臣氏、周大福、周生生[7.56-1.18%]等諸多品牌。但是鑒于內(nèi)地消費(fèi)習(xí)慣和文化的差異，一些專賣店進(jìn)展不力，如莎莎就連續(xù)3個(gè)財(cái)年虧損。

　　相較于服飾、化妝品、家居用品的全球趨同化，香港傳統(tǒng)食品更是因?yàn)槠洫?dú)特的地域性吸引了很多消費(fèi)者駐足。“問的多，買的少，主要是考慮到口感和價(jià)格因素。”兩家香港食品企業(yè)工作人員告訴記者。

　　承辦本次展銷會(huì)的傳達(dá)雅意展覽公司董事總經(jīng)理何啓洪表示，香港食品進(jìn)入北京市場(chǎng)存在一定困難，如口味、文化不一樣，北京零售商與香港食品企業(yè)雙方需磨合等。

　　商品價(jià)格遭遇夾心尷尬

　　昨日，記者在展銷會(huì)現(xiàn)場(chǎng)看到，一只手表近2000元、一升有機(jī)果汁60元/瓶、一盒面粉20元、一串鮑魚丸30元……在同類商品中，價(jià)格上一般比本土品牌高出幾倍。

　　福島食品公司工作人員介紹，該食品只在雙安商場(chǎng)等商場(chǎng)里賣，還沒有進(jìn)入普通大賣場(chǎng)。

　　在鐘表珠寶區(qū)，記者看到天普時(shí)系類腕表零售價(jià)在2000元左右，經(jīng)銷該表和瑞士手表的飛騰表業(yè)北京辦事處人員稱，天普時(shí)主要走時(shí)尚流行風(fēng)格，但市場(chǎng)銷量還是沒有瑞士進(jìn)口手表好。

　　一家香港面粉企業(yè)則擔(dān)憂，消費(fèi)者一看一袋面餅要20元，價(jià)格上比本地的高出兩倍多，盡管是百分百純天然、不含添加劑，但消費(fèi)者還是表示價(jià)格上無法接受。

　　直營(yíng)店遭遇成本困境

　　由于本土零售商對(duì)香港商品不大熟悉，香港企業(yè)比較傾向于以直營(yíng)店的模式進(jìn)入北京市場(chǎng)。

　　而一位曾經(jīng)在上海開過直營(yíng)店的香港食品企業(yè)負(fù)責(zé)人透露，在內(nèi)地開店要受多個(gè)監(jiān)管部門食品安全審查，“幾個(gè)部門重復(fù)做，增添了不少成本，而在香港只接受一家監(jiān)管企業(yè)安全檢查即可。”該人士表示，由于內(nèi)地與香港的稅收體系不同，在內(nèi)地需要交納的增值稅、消費(fèi)稅，在香港就沒有。

　　記者從其他企業(yè)獲悉，這次參展僅交稅就近23%，分?jǐn)偟缴唐穬r(jià)格上，同樣的商品比在香港還貴。