毛主席聽匯報(bào):問得非常詳細(xì) 最不喜歡人念稿子

　　1956年春節(jié)前夕，時(shí)任石油工業(yè)部副部長(zhǎng)的康世恩接到通知，要他向毛澤東匯報(bào)工作。他聽說有些部門已經(jīng)匯報(bào)過了，就打電話向電力工業(yè)部的劉瀾波和國(guó)家建委的孫志遠(yuǎn)詢問該怎樣匯報(bào)。劉、孫二人均回答說，毛澤東問得非常詳細(xì)。為此，康世恩春節(jié)都顧不上休息，抓緊時(shí)間準(zhǔn)備材料，并寫出了匯報(bào)提綱。2月26日，他正式到中南海勤政殿匯報(bào)。當(dāng)時(shí)在座的有毛澤東、周恩來、劉少奇、鄧小平、陳云、李先念、薄一波等。康世恩回憶說：“我照著提綱念了一段，主席打斷說，你不要念了，我這里也有本本，就隨便說吧!”接著，整個(gè)匯報(bào)便在毛澤東和康世恩的一問一答中進(jìn)行�？凳蓝骱髞砘貞浾f：這次匯報(bào)“在我腦子里打下了很深的烙印……從最基本的知識(shí)到發(fā)展戰(zhàn)略，都是毛主席關(guān)心的內(nèi)容。毛主席嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)精神和一絲不茍的求實(shí)態(tài)度，使我受到一次極其深刻的教育”。

　　聽匯報(bào)是一種間接的調(diào)查研究。日常工作中，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常要通過聽匯報(bào)來了解基層情況。怎樣聽匯報(bào)，也是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)方法和思想水平的一個(gè)標(biāo)尺。這方面，毛澤東給我們留下了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和方法。

　　毛澤東不喜歡照本宣科式的匯報(bào)，甚至明確說“誰要念稿子，我就打瞌睡，以示反對(duì)”。與“念稿子”相比，口頭匯報(bào)至少有兩點(diǎn)好處：一是實(shí)話多，套話少。書面匯報(bào)常常經(jīng)過多道修改、加工，容易穿靴戴帽講套話，而口頭匯報(bào)則可以保持原汁原味;二是可以防止虛與委蛇。要求口頭匯報(bào)，匯報(bào)人不需要作形式主義的準(zhǔn)備，根據(jù)平時(shí)的調(diào)查研究和實(shí)際工作體會(huì)，就能講得具體、鮮活，講出自己的見解和思考。1952年10月28日，毛澤東外出視察途經(jīng)徐州，剛下火車，就提出聽匯報(bào)。徐州市負(fù)責(zé)人表示事先不知道主席要來，沒有準(zhǔn)備。毛澤東說：我就愛聽沒有準(zhǔn)備的匯報(bào)。

　　毛澤東這種談話風(fēng)格和工作作風(fēng)，很多領(lǐng)導(dǎo)干部都深有體會(huì)。20世紀(jì)50年代曾任湖南省委書記的金明后來回憶說：“毛澤東聽匯報(bào)的方式很特殊，說不準(zhǔn)會(huì)問什么。我頭一次見主席，準(zhǔn)備好的內(nèi)容一條也沒用上，主席問我的頭一句話是：‘湖南有幾個(gè)縣’。”這種談話風(fēng)格也確實(shí)讓有些干部“臨陣卡殼”，亂了陣腳。1953年毛澤東來到華中鋼鐵公司視察，問公司黨委書記高蕓生的第一句話是：“今年的傷亡事故有多少?”高蕓生一時(shí)無言以對(duì)，只好讓安全科長(zhǎng)來作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

　　很多向毛澤東匯報(bào)過工作的領(lǐng)導(dǎo)干部，都覺得毛澤東提問題總是很細(xì)、很專、很深，且常常是宏觀、微觀兼具。毛澤東向匯報(bào)人所提的問題看似是隨意而問，實(shí)際上，事先往往是有所考慮的，大都與工作中的需要有關(guān)，與他正在思考和研究的問題有關(guān)，故而是有針對(duì)性的，是為了進(jìn)一步了解問題，尋找解決辦法。也就是說，毛澤東聽匯報(bào)的過程，實(shí)際上是讓自己已有的思考、認(rèn)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)同匯報(bào)人的匯報(bào)進(jìn)行相互溝通、相互比較的過程，從而對(duì)原有的思考、認(rèn)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)或確認(rèn)、或修正、或更新、或深化，進(jìn)而為研究和決策問題提供參考。

　　從這個(gè)角度說，聽匯報(bào)不僅是對(duì)下級(jí)干部的一種觀察和檢驗(yàn)，也是上級(jí)干部思想水平和領(lǐng)導(dǎo)能力的一種具體展現(xiàn)。

　　1957年9月5日，毛澤東在武漢召集湖北省委負(fù)責(zé)人王任重、王延春、趙辛初和幾位地委書記座談，中心議題是總結(jié)農(nóng)業(yè)合作化的經(jīng)驗(yàn)。從1955年到 1957年，農(nóng)業(yè)合作化搞了兩年，取得了很大成績(jī)，但也存在不少問題;要繼續(xù)前進(jìn)，就需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。毛澤東也想聽聽地方干部的意見。這天下午3時(shí)開會(huì)，按照安排，毛澤東坐在中間，一邊是記錄員，一邊是王任重，其他人面向毛澤東。地委書記坐第一排，省委領(lǐng)導(dǎo)坐第二排。毛澤東一看說：“這不是三堂會(huì)審嗎?還是圓桌會(huì)議好，沒有主席臺(tái)，不要記錄席。”工作人員很快作了調(diào)整，排成圓桌開會(huì)。毛澤東開場(chǎng)第一句話就說：“同志們接到提綱沒有?現(xiàn)在可不按提綱發(fā)言，暢所欲言、言無不盡。要講真話，不要講假話，否則就會(huì)浪費(fèi)時(shí)間。”沒想到會(huì)議竟冷場(chǎng)了一刻鐘，后來大家雖然發(fā)了言，但講的是一個(gè)調(diào)子，只講農(nóng)業(yè)合作化的優(yōu)越性，而對(duì)存在的問題避而不談或一掠而過。

　　聽著這樣的發(fā)言，毛澤東有點(diǎn)不耐煩了，便打斷大家的話說：“休會(huì)，明天再開。”隨后，他在紙上寫下八個(gè)字：“真可惜，時(shí)間浪費(fèi)了!”并說：“可惜呀，大家說一樣的話，千篇一律，這個(gè)不是黨的傳統(tǒng)。開黨的一大，會(huì)上就有爭(zhēng)論。開黨的二大、三大、四大、五大都是如此。”講到這里，他轉(zhuǎn)身對(duì)工作人員李銀橋說：“今日開的是重復(fù)發(fā)言的會(huì)，耽誤時(shí)間的會(huì)。你把我的意思轉(zhuǎn)告王任重同志，明日開會(huì)，中心議題是農(nóng)業(yè)合作化的規(guī)劃問題。要暢所欲言。”王任重連夜召開省委書記處會(huì)議，重新研究、討論規(guī)劃問題。第二天上午繼續(xù)座談，王任重等幾個(gè)人詳細(xì)匯報(bào)了湖北省農(nóng)業(yè)發(fā)展未來幾年的規(guī)劃問題。臨近中午，毛澤東宣布休會(huì)，并高興地說：“昨天的會(huì)議使我失望，今日的會(huì)議使我高興。你們不能看眼色行事，尤其不能看我的眼色行事。”

　　毛澤東要求把“三堂會(huì)審”式桌椅換成圓桌式，意圖就是要同大家拉近距離，盡量減少上下級(jí)的感覺，營(yíng)造一種融洽氛圍，以期與會(huì)者能夠平等交流、坦誠(chéng)溝通。他兩次強(qiáng)調(diào)“暢所欲言”，也是希望能多了解一些真實(shí)情況，希望發(fā)言者“要講真話，不要講假話”�？梢姡�怎樣聽匯報(bào)和聽什么樣的匯報(bào)，并非只是工作方法問題，還關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)干部情感、立場(chǎng)和思想作風(fēng)問題。只有真正以黨和人民的事業(yè)為重，才會(huì)真正希望并想方設(shè)法去聽取來自實(shí)踐的生動(dòng)活潑、見解獨(dú)到的匯報(bào)。

　　再舉一例。1959年毛澤東主持召開第二次鄭州會(huì)議，通過討論，會(huì)議形成了整頓人民公社的十四句話方針。據(jù)王任重日記載，為切實(shí)了解各省第一書記對(duì)該方針的認(rèn)同程度和真實(shí)想法，“通過這個(gè)文件時(shí)，毛主席把我們找到他住的火車上，他為了察言觀色，讓我們坐在他的對(duì)面，一個(gè)一個(gè)地征求意見，問大家是不是思想真的通了，并說：‘可不要我打你通’”。

　　領(lǐng)導(dǎo)干部怎樣聽匯報(bào)，不是一門簡(jiǎn)單的學(xué)問。要讓聽匯報(bào)真正達(dá)到預(yù)期目的，需要心中有數(shù)和認(rèn)真思考，還需要在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。關(guān)于毛澤東聽匯報(bào)的特點(diǎn)，曾任山西省委第一書記的陶魯笳有深刻感悟：“毛主席聽匯報(bào)，最不喜歡匯報(bào)人念稿子。他最喜歡聽那種開門見山，反映新情況，提出新問題，發(fā)表新見解，有虛有實(shí)，以虛帶實(shí)的匯報(bào)。對(duì)于新問題、新觀點(diǎn)，毛主席總是以高屋建瓴、勢(shì)如破竹的風(fēng)格，借題發(fā)揮，大發(fā)議論，談笑風(fēng)生，古今中外，無不涉獵，使人感到自己的思想境界，跟著毛主席的宏論而拓寬了、提高了，使人感到每次匯報(bào)的過程，就是一個(gè)提出問題、討論問題、解決問題的生動(dòng)活潑、高潮迭起的過程;使人感受到毛主席主持匯報(bào)會(huì)的精湛的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。”