2020年名校模擬高考作文:沉潛中的追隨與超越
2020-03-26 16:51:55網(wǎng)絡(luò)整理
閱讀下面的材料,按要求作文。
前不久,北京舉行了中國(guó)一阿聯(lián)酋商務(wù)論壇,論壇上,阿聯(lián)酋經(jīng)濟(jì)部長(zhǎng)曼蘇里表示,中國(guó)是5G技術(shù)的領(lǐng)跑者,基于對(duì)前沿科技的需求,阿聯(lián)酋將重視與中國(guó)在5G技術(shù)方面的合作。
今天,越來越多的中國(guó)企業(yè)令世人刮目相看。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),空調(diào)、彩電、冰箱、洗衣機(jī)、手機(jī)等很多本土品牌產(chǎn)品,都已處于領(lǐng)跑者地位。退回到10年前,這樣的情景幾乎是不可想象的。
但放眼全球,絕大多數(shù)中國(guó)企業(yè)仍然無力承擔(dān)領(lǐng)跑者的責(zé)任,而是以追隨者的角色努力奔跑。
對(duì)企業(yè)來說,領(lǐng)跑者承擔(dān)了探路的責(zé)任,而追隨者承擔(dān)著自身企業(yè)生存的責(zé)任。于個(gè)人而言,選擇做領(lǐng)跑者還是追隨者,則體現(xiàn)著不同個(gè)體人生價(jià)值觀的差異性。領(lǐng)跑者,辟大道,領(lǐng)風(fēng)騷;追隨者,集大成,敢創(chuàng)新。
對(duì)“領(lǐng)跑者”與“追隨者”,你有怎樣的感觸和思考?請(qǐng)寫一篇議論文。
要求:選好角度,確定立意,明確文體,自擬標(biāo)題,不少于800字。
【文題解析】: 就這則材料而言,審題難度不大,以企業(yè)的“領(lǐng)跑者”和“追隨者”為話題導(dǎo)入,引導(dǎo)學(xué)生自選角度,談?wù)剬?duì)“領(lǐng)跑者”和“追隨者”的見解。所以,可立足內(nèi)涵思考:領(lǐng)跑者和追隨者都有哪些特質(zhì)。
領(lǐng)跑者敢為天下先,有責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
領(lǐng)跑者擁有創(chuàng)新力和創(chuàng)造力,有著改變時(shí)代進(jìn)程的影響力。
領(lǐng)跑者面臨前路也會(huì)有迷茫。
追隨者善于學(xué)習(xí),能直面自己的不足。
追隨者善于借鑒,能把握機(jī)遇,可彎道超車。
追隨者靜心沉潛,蓄力上升。
也可比較二者之優(yōu)劣,鮮明地表達(dá)觀點(diǎn)。
選擇立意角度不難,難的是如何層層剖析,增強(qiáng)說理,這一過程也是思辨的過程。溫儒敏說,思辨是獨(dú)立思考能力的最直接體現(xiàn),是公民人格的核心內(nèi)容。思維發(fā)展與提升也正是語文學(xué)科核心素養(yǎng)的重要方面。如何層層說理?發(fā)散思維可以使思辨更具全面性,比較思維可以使思辨更具深刻性,逆向思維可以使思辨更具創(chuàng)造性。
【佳作賞析】:沉潛中的追隨與超越
于企業(yè)而言,成為領(lǐng)跑者往往能夠最大可能地占據(jù)市場(chǎng)先機(jī),但同時(shí)也承擔(dān)著巨大的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。但無論是企業(yè)還是個(gè)人,領(lǐng)跑者的角色就一定比追隨者更顯價(jià)值和魅力嗎?在我看來,領(lǐng)跑者固然獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,但豈能人人遂愿?做一名追隨者,集優(yōu)創(chuàng)新,也未必黯然失色。
“當(dāng)英雄路過的時(shí)候,需要有人站在路邊為其鼓掌。”追隨者盡管常常被人們認(rèn)作是“站在路邊鼓掌”的無名小輩,但,他們蘊(yùn)含的力量也是無窮的。如果說領(lǐng)路者開拓了無人走過的道路,那么追隨者便擁有著“集優(yōu)”的力量。追隨者追隨前人的步伐,在“集優(yōu)”中學(xué)習(xí)和借鑒,能有效地規(guī)避失誤,也更易臻至化境。正如鐘表并非瑞士所創(chuàng),但精確入微的卻是這一追隨者;荼道并非日本原創(chuàng),沿襲發(fā)展的卻也是這一追隨者;韓國(guó)的三星集團(tuán),追隨“蘋果”設(shè)計(jì)的步調(diào),以追隨者的角色分手機(jī)制造業(yè)之美羹。追隨者踏上領(lǐng)跑者開拓的道路,在沉潛中集優(yōu),在集優(yōu)中超越,同樣能開辟出戰(zhàn)場(chǎng),甚至超越前者。
一個(gè)沒有追隨者的集體,正如多匹馬拉的車,每一匹馬都有自己想去的方向,每一匹馬都不甘落后想要領(lǐng)先,這樣做的結(jié)果只能是失去了合力的方向。這世界需要拓荒閃耀的領(lǐng)路者,更需要蓄力支撐的追隨者。追隨不等于沒主見,追隨者更像沿著路途前行的實(shí)干探索家,將領(lǐng)路者的創(chuàng)意變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),甚至優(yōu)于本原。設(shè)計(jì)師總是光環(huán)環(huán)繞的,但藍(lán)圖實(shí)現(xiàn)的背后,卻佇立著無數(shù)追隨者的日夜奉獻(xiàn);各個(gè)領(lǐng)域成果輩出,受盡矚目,但每一項(xiàng)成就的背后追隨的都是一個(gè)個(gè)無名英雄。沒有英雄的領(lǐng)路者,這樣的時(shí)代是悲哀的;同樣,有了領(lǐng)路者,卻沒有追隨者的身影,這樣的時(shí)代也是可悲的。時(shí)代需要拓路者,也需要奠基人。
追隨者需有澄澈清明的思維。腳下有路,心有航向,才能專注向前,成就不凡。19世紀(jì)薩頓提出驚人假設(shè)——基因位于染色體上,追隨者摩爾根在薩頓提出的假設(shè)基礎(chǔ)上,花費(fèi)數(shù)年潛心研究,終于證實(shí)了領(lǐng)跑者薩頓的假設(shè)。這不正是追隨者的成功嗎?
追隨者需有伺機(jī)創(chuàng)新與逆襲的勇氣。在過去相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi),中國(guó)企業(yè)從事的研究基本上都局限于應(yīng)用技術(shù)層面,當(dāng)別人發(fā)明了某個(gè)產(chǎn)品,我們要做的就是緊緊追隨,把這個(gè)產(chǎn)品做得更好。比如,“蘋果”發(fā)明了智能手機(jī),我們要做的就是把手機(jī)的外觀做得更漂亮、成本更低廉。而今,華為有望成為手機(jī)制造業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)跑者。雖然和“蘋果”、微軟等全球領(lǐng)跑的科技巨頭相比,仍存在差距,但華為已經(jīng)具備了國(guó)際企業(yè)領(lǐng)跑者的基因。只有在追隨中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中逆襲,我們才能走得更遠(yuǎn),更堅(jiān)定。
鮮花掌聲屬于領(lǐng)跑者,但追隨者靜心沉潛,也終能超越和逆襲。誰說追隨者平凡?當(dāng)無數(shù)追隨者邁開腳步緊跟走,那留下的腳印,定比前人的更深久流長(zhǎng)。
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