“務(wù)實的作風(fēng)、開放的思想、強烈的服務(wù)意識相融就能產(chǎn)生效益”。2月25日下午,懷化學(xué)院黨委書記劉望與后勤管理處、計財處、資產(chǎn)管理處處正科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部座談時強調(diào),不斷強化服務(wù)意識,提高管理效益,推動學(xué)校各項事業(yè)發(fā)展。
后勤管理處處長向平、計財處處長司金山、資產(chǎn)管理處處長陳東明先后匯報了各自部門的工作職責(zé)、工作成就及發(fā)展設(shè)想等。
劉望評價,后勤管理處、計財處、資產(chǎn)管理處的工作思路清晰、工作舉措務(wù)實。劉望強調(diào),后勤管理處要增強服務(wù)意識,牢記“服務(wù)無止境”,真誠為全校師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);增強憂患意識,以長遠的眼光、高度的責(zé)任擔當,加快校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)速度。后勤管理處的干部職工要以只爭朝夕的精神,積極工作,勤勉奉獻;增強廉政意識,提高服務(wù)質(zhì)量。凡事以師生滿意為目標,遵循政策和規(guī)矩,營造“公私分明、風(fēng)清氣正”的文化。
“學(xué)校主要收入來源有哪些”“經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況怎樣”“學(xué)校有多少銀行貸款資金”“如何提高教職工的工資待遇”。座談會上,劉望詳細了解學(xué)校財務(wù)收支情況。劉望強調(diào),財務(wù)管理,觀念一定要開放,想方設(shè)法“開源節(jié)流”。“開源”,用足國家政策,獲取各類資源對學(xué)校辦學(xué)的支持,拓寬經(jīng)費來源渠道;“節(jié)流”,勤儉辦學(xué),把錢花在刀刃上,加大經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行力度,利用財務(wù)杠桿,助推學(xué)校核心競爭力的提升,凝聚全校教職工干事創(chuàng)業(yè)的激情和力量。
“格力空調(diào)大1.5匹多少錢一臺”“瀝青路多少錢一個平方”“學(xué)生宿舍一套床位家具多少錢”,劉望現(xiàn)場當起了“考官”,向資產(chǎn)管理處處長提問。劉望強調(diào),資產(chǎn)管理處處長要做好做細“市場”這門功課,在“省錢”上下功夫,并對學(xué)校“家底”了然于心。資產(chǎn)管理處要盡快提高資產(chǎn)管理水平,依托信息化手段,實現(xiàn)科學(xué)化管理;資產(chǎn)管理要按規(guī)矩辦事,任何領(lǐng)導(dǎo)都不得以任何名義插手物資采購招投標工作;要發(fā)揮資產(chǎn)效益,加強對學(xué)校儀器設(shè)備使用情況的監(jiān)管。 (通訊員:盧宗旺 張斌 楊若鄰)